12月29日上午，市供水總公司在五樓會議室召開2015年度供水工作及發(fā)展戰(zhàn)略務虛會，全面回顧2014年各項工作，研究分析公司發(fā)展面臨的形勢和當前存在的問題，總結經驗,集思廣益認真謀劃2015年工作,為明年工 作開好頭、起好步?？偣绢I導班子、各部門中層干部參加會議?！　?/span>

      務虛會上,總公司各部門負責人就2014年部門工作做了系統(tǒng)闡述，匯報了工作亮點,剖析了工作中存在的問題和差距,提出了解決問題的舉措。各分管領導分別就當前安全生產、管網(wǎng)建設、經營管理、依法治企以及企業(yè)管理等方面工作進行分析，明確存在的難點和焦點，并提出下一步工作要求，對2015年開創(chuàng)工作新局面提出了設想、思路、計劃和目標預期?！?/span>

      在聽取與會人員的匯報后，總公司總經理張傳峰指出，新的一年，各項工作千頭萬緒，思路決定出路，理清思路至關重要。此次務虛會的成功召開，為總公司謀劃2015年工作奠定了堅實的基礎。各部門提出的問題準確、建議中肯,做足了準備和思考。要求大家對提出的問題要做進一步梳理、重點是要提出切實可行的工作措施,把提出的薄弱環(huán)節(jié)及問題處理好、解決好。緊緊圍繞總公司的重點工作,找準工作的著力點和突破口,把供水工作進一步做好、做實、做出成效。

      針對制約總公司發(fā)展的瓶頸問題，總公司領導班子成員和與會人員進行了深入的討論研究。張傳峰就2015年度供水工作如何“快速發(fā)展、新型發(fā)展、效率創(chuàng)新、和諧創(chuàng)新”做出以下幾點部署，他強調：要把握職責范圍，提高服務標準；要制定薪酬制度，健全體制考核；要繼續(xù)爭取國家政府對項目的審批力度和資金支持；要加大力度推行企業(yè)體制改革，擴大供水發(fā)展實力，提高職工工資待遇；要優(yōu)化機構設置，提高管理能力；要加強安全生產制度執(zhí)行落實的管理力度；要繼續(xù)做好工程建設、設備管理、節(jié)能降耗等工作，提高綜合統(tǒng)籌分析能力；要提高宣傳力度，樹立行業(yè)服務標準；要做好綜合治理、計劃生育、文明創(chuàng)建、效能建設等方面的工作，把握好責任意識和大局意識；公司黨委、紀委、工會要持續(xù)對行政工作進行關心，對黨建廉政工作進行統(tǒng)一監(jiān)督管理，排查工作中存在的風險點，有序開展有益職工身心健康的文體活動。

      張傳峰要求，面臨2015年的新形勢、新任務和新要求，總公司廣大干部職工要振奮精神、攻堅克難、強化執(zhí)行，在各個方面抓創(chuàng)新、抓精益、抓提升，全司上下必須迅速把思想統(tǒng)一到市委、市政府和市住建委的各項決策部署上來，唱響服務品牌，體現(xiàn)民生企業(yè)責任感，以對組織負責、對城市負責、對用戶負責的態(tài)度，從更深更高層次思考和謀劃未來，從加強精細化管理入手，更加扎扎實實、卓有成效地履行好職責，在品質上下功夫，做到“重品行、提品質、增品味、樹品德、正品格”，在道德建設、文化建設和思想教育建設上下功夫，抓好今后各項工作?？偣疽獔猿忠婪◤膰乐纹?切實提高執(zhí)行力和管理穿透力,推動總公司整體工作再上新臺階。